GRH et Normalisation

Coordinateurs :
Marc Bonnet bonnet@iseor.com

Présentation générale :
L’objectif de ce GRT créé en 2007 est de partager et d’interpréter des observations sur les incohérences des normes, qui pénalisent notamment l’efficacité des politiques de GRH dans les entreprises et organisations. Le concept de tétra-normalisation (cohérence entre quatre principaux pôles de normes) est important en GRH, car on observe des distorsions entre d’une part les pratiques et normes de GRH issues par exemple du droit du travail et d’autre part les normes issues d’autres pôles d’influence sur le management des entreprises et organisations : normes financières, normes de qualité-sécurité-environnement, et normes liées à l’ouverture du commerce mondial (concurrence exacerbée, problèmes de protection des savoir-faire et de la propriété intellectuelle, délocalisations, etc.).

GRH dans les PME

Coordinateurs :
Ludivine ADLA, Virginie GALLEGO-ROQUELAURE, Agnès PARADAS, Marc-André VILETTE

ludivine.adla@univ-grenoble-alpes.fr, virginie.roquelaure@univ-lyon3.fr, agnes.paradas@sfr.fr,  marc-andre.vilette@esc-clermont.fr

Présentation générale :
Le GRT « Gestion des ressources humaines dans les PME » vise à analyser et à mettre en exergue les spécificités et la diversité des pratiques de GRH dans les PME.

Pour cela, il s’appuie sur des recherches académiques et sur une collaboration croissante avec des praticiens RH, notamment en organisant des manifestations communes et des travaux de co-écriture.Il organise des journées de recherche semestrielles et tables rondes/symposia en congrès.

GRH et Leadership

Coordonnateurs : 
Jean-Michel PLANE et Florence NOGUERA
Contact : jean-michel.plane@univ-montp3.fr; florence.noguera@univ-montp3.fr

Présentation générale :
Le GRT vise à développer une réflexion sur les différentes théories du leadership actuellement existantes, à s’interroger sur la notion de leadership situationnel, et plus largement à réfléchir à l’enseignement du leadership (quelles études de cas ?, liens avec la chasse de tête, la relation coaching-leadership, différences entre managers et leaders et éléments de convergence, le leadership transformationnel, etc.). Le GRT est également sensible aux apports pour la GRH des travaux en comportement organisationnel (OB).

Gestion des compétences – Didier Retour

Le Groupe de Recherche Thématique (GRT) "Management des compétences – Didier Retour [1] " est actif depuis septembre 2001. Il regroupe des enseignants-chercheurs, des doctorants et des consultants, et a une vocation d'organisateur des échanges centrés sur le management des compétences de manière élargie, c'est-à-dire à la fois en considérant les concepts voisins de la compétence (comme la connaissance ou le talent, par exemple), et en regardant les interactions entre le management des compétences et les autres dynamiques des organisations comme l'activité, la stratégie, le lien avec l'environnement ou encore les dynamiques collectives et structurelles.

Les échanges s'articulent généralement autour de présentations d'articles scientifiques, de travaux doctoraux et d'expériences pratiques de terrain. Le GRT se réunit tous les ans en marge du congrès AGRH et, en dehors de ces réunions régulières, il organise des réunions autour de projets plus précis. Par exemple, un cycle de 4 workshops (Nice, Nancy, Paris, Nantes) a permis de mener des réflexions portant sur la singularité du positionnement de l'approche francophone du management des compétences au regard des autres communautés scientifiques qui s'emparent de ce thème au niveau international. Ces séances ont permis aux membres du GRT d'échanger notamment sur les convergences et divergences qui apparaissent dans la conceptualisation de la compétence et d'en tirer des enseignements en matière de stratégies de publications à l’international. Ce travail collectif de longue haleine a abouti à la publication de l’ouvrage « Managing Competences : research, Practice, and contemproray issues » chez Taylor & Francis Group. »

Cet ouvrage prolonge ainsi au-delà de la communauté francophone une tradition de publications solidement ancrée dans l'ADN de ce GRT. Ainsi, depuis sa création, le GRT "Management des compétences – Didier Retour" a publié quatre ouvrages collectifs et un numéro spécial de la revue @GRH . Ces ouvrages collectifs ont permis d'approfondir les différentes facettes de la gestion des compétences : ses formes concrètes, son instrumentation et ses liens avec les autres niveaux de l'organisation (compétences collectives, compétences stratégiques et compétences inter-organisationnelles).

A l'occasion des congrès de l'AGRH, le GRT organise des pistes centrées sur sa thématique. Les sessions coordonnées prolongent et enrichissent le débat sur les enjeux scientifiques et managériaux de la gestion des compétences. Ces sessions permettent aussi de construire collectivement les nouveaux projets de manifestations et de publications pour le GRT

[1] Didier Retour a fait parti des membres fondateurs de ce GRT en 2001. A l'image de ce qu'il était dans la vie professionnelle comme personnelle, il a joué dans ce GRT un rôle très actif et particulièrement dynamisant. Sa disparition brutale, alors qu'il était Président de l'AGRH, a été un choc pour toute la communauté et, tout particulièrement, pour ce GRT. En hommage et en souvenir, ce GRT a intégré le nom de Didier Retour dans son appellation officielle

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Managing Competences : research, Practice, and contemproray issues » chez Taylor & Francis Group . Sous la direction de Benoît GRASSER, Sabrina LOUFRANI-FEDIDA & Ewan OIRY, Taylor & Francis Group, 2020..  

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Cahier spécial « Didier RETOUR » , @GRH , 2014, n˚3. Sous la direction d' Ewan OIRY .

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Competências Coletivas: no limiar da estratégia . Sous la direction de Didier RETOUR, Thierry PICQ, Christian DEFELIX & Roberto RUAS, Bookman, 2011, il faudrait modifier le lien hypertexte et mettre celui-ci : https://sapiens-psi.com.br/competencias-coletivas-no-limiar-da-estrategia

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Gestion des compétences Nouvelles relations, nouvelles dimensions. Sous la direction de Didier RETOUR, Thierry PICQ & Christian DEFELIX, Editions Vuibert, 2009, il faudrait modifier le lien hypertexte et mettre celui-ci : https://www.decitre.fr/livres/gestion-des-competences-9782711768783.html

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Nouveaux regards sur la gestion des compétences . Sous la direction de Christian DEFELIX, Alain KLARSFELD & Ewan OIRY, Editions Vuibert, 2006

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Gérer les compétences : Des instruments aux processus Sous la direction de Alain KLARSFELD & Ewan OIRY, Editions Vuibert, 2003

Humanisme et Gestion

Coordinateurs :
Omar Aktouf, Alain Chanlat, ZahirYanat
omar.aktouf@hec.ca, Jean-Francois.CHANLAT@dauphine.frzahir.yanat@kedgebs.com

Présentation générale :
L'entreprise moderne, dans sa course à la rentabilité à court terme, ne s'est pas construite sur un modèle humaniste mais sur une vision mécaniste newtonienne qui fait de l'homme un rouage d'une sorte de gigantesque machine. Les travaux du GRT reposent sur le constat selon lequel avec la mondialisation et la complexité des marchés, l'entreprise est contrainte de changer en profondeur son mode d'organisation et de fonctionnement pour gagner en créativité. Dans ce contexte, il conviendrait de valoriser le système humain complémentairement au système de gestion afin que l'organisation et les procédures deviennent également servantes au lieu de se contenter d'être maîtresses. Ce GRT tient ses réunions de travail à l’occasion des colloques de l’IAS et des congrès de l’AGRH. Il organise une journée de recherche tous les ans.

Voici l’appel à communication journée 'Humanisme et Gestion " goupre thématique de l'AGRH le jeudi 4 avril dans les locaux de l'ISTEC

Appel à communication

GRH et internationalisation

Coordinateurs :Eric Davoine, Jean Luc Cerdin, Jacques Jaussaud
eric.davoine@unifr.ch, cerdin@essec.edujacques.jaussaud@univ-pau.fr

Présentation générale :
Le groupe depuis 2006 s’est intéressé aux questions de management, de pratiques RH et d’identité dans l’entreprise globale ou transnationale, ainsi qu’au développement de compétences et d’aptitudes pour ceux et celles qui évoluent dans un contexte globalisé.

Après avoir étudié différents enjeux de la globalisation pour la GRH des entreprises nationales et transnationales dans un ouvrage collectif (Cazal, Chevalier, Davoine, Louart, 2011), les pratiques d’expatriation (Dossier Revue Gestion, 37/2, 2012) puis les spécificités et les évolutions du contexte national français des pratiques organisationnelles et RH (Special issue IJOA, vol. 22/4, 2014), le GRT va s’intéresser plus particulièrement aux pratiques RH des entreprises multinationales. Les spécificités des pratiques RH et organisationnelles dans les entreprises multinationales françaises ou dans les filiales françaises de groupes étrangers feront l’objet d’une attention particulière.

Mobilités & Gestion des carrières

Coordonné par Françoise DANY (dany@em-lyon.com), Laetitia PIHEL (laetitia.pihel@univ-nantes.fr) et Jean PRALONG (jean.pralong@gmail.com)

Présentation générale :
Le GRT Carrière est né à l'aube des années 2000 de la volonté de rassembler les chercheurs investis dans l'étude des problématiques liées à la gestion des carrières. A cette période, la création du GRT s'est trouvée stimulée par le renouvellement des approches proposées outre atlantique autour d'un nouveau paradigme des carrières, autant que par l'intérêt croissant porté à ce thème dans les travaux académiques francophones. La richesse des échanges au sein du GRT a rapidement donné lieu à la publication du premier ouvrage français dédié à la question des carrières : « La gestion des carrières. Enjeux et perspectives », coordonné par : S. Guerrero, J-L. Cerdin et A. Roger, aux éditions Vuibert en 2004. Depuis sa création, le GRT organise à peu près tous les deux ans des journées d'études thématiques, lesquelles ont soutenu la publication du second ouvrage consacré aux carrières en 2013 : « La gestion des Carrières. Populations et contextes », coordonné par : F. Dany, L. Pihel et A. Roger aux éditions Vuibert. Ce dernier ouvrage a été labellisé par la FNEGE en décembre 2014.

Le GRT Carrière, à travers les réunions (Congrès annuel de l'AGRH) et les journées de recherche qu'il organise (Aix en 1999 et 2003, Paris CNAM en 2004, Paris ESSEC en 2006, Lyon en 2008, Nantes en 2009, Rouen en 2011 et Paris NEOMA en 2014) se donne deux grands objectifs : le maintien d'une dynamique active de réflexion autour des carrières, et la diffusion des connaissances produites à travers la publication d'ouvrages collectifs. Les journées d'études accueillent tout chercheur (confirmé ou doctorant) qui se donne pour projet : d'interroger l'actualité des pratiques en matière de carrière, d'explorer de nouvelles approches méthodologiques et théoriques pertinentes pour analyser les carrières, de communiquer les enseignements tirés de l'analyse de certains milieux ou populations d'enquête ou encore de mettre en débat des approches dominantes.

Les 9èmes Journées d'Etudes sur les carrières se dérouleront à Bordeaux début 2016. De nombreuses pistes restent à parcourir et sont impulsées par l'actualité des organisations. Parce qu'il tient de l'entrelacs, le thème de la carrière percute et pose de nombreuses questions. La recherche ne peut que s'en enquérir.

Les meilleurs papiers communiqués lors des 10èmes Journées du GRT - qui inauguraient les 18 ans de ce Groupe - (Paris, 1 & 2 juin 2017) sont entrés dans un processus de révision de la Revue @GRH comme cela avait été convenu. Le bilan des 10ème JEC a été réalisé dans le cadre de la Lettre de l'’AGRH lors de l’été 2017.

Le GRT a développé de nouveaux partenariats et des événements communs verront très bientôt le jour. Au-delà de son association avec l’ANDRH, le GRT s’est rapproché du Lab’RH : https://www.labrh. com/
Les coordinateurs du GRT prévoient d’organiser lors du prochain Congrès AGRH un symposium sur le thème « Carrières & Digital » en partenariat avec le Lab’RH. Ils prévoient également d’organiser une réunion du GRT lors de ce Congrès. Enfin, ils envisagent également d’organiser au cours du Congrès de l’AGRH, une session spéciale « Carrières ».

Chers tous,

Vous avez été nombreux à vous mobiliser lors des visios de lancement de l'ouvrage que nous  (GRT AGRH - Mobilités & Gestion des carrière) préparons et dont le titre est : "Mobilités : nouveaux enjeux ? Nouveaux discours ? Nouvelles pratiques ? Ce que le mouvement nous apporte" (collection Vuibert-AGRH - appel à chapitres diffusé sur liste AGRH). Plusieurs d'entre vous nous ont également fait part de questions par email.

Ce message à vocation à apporter quelques précisions quant au process que nous suivrons.

Afin que chacun puisse disposer d'un retour sur la proposition qu'il envisage de soumettre au comité de lecture :

Nous vous remercions de nous envoyer au plus tard pour le mercredi 5 octobre 2022 ,  un document de synthèse, selon les normes ci-dessous. Le document devra être envoyé simultanément aux 3 coordinateurs : laetitia.pihel@univ-nantes.frjean.pralong@gmail.comseverine.ventolini@univ-tours.fr

  • Nom & Prénom :

  • Statut :  Doctorant   / Chercheur ou chercheur associé / Enseignant-chercheur / autres

  • Institutions (écoles/universités / Laboratoires / autres) :

  • Coordonnées complètes (dont email et tel) :

  • Titre du chapitre :

  • Il est prévu que l'ouvrage contienne 3 parties, merci d'indiquer impérativement la partie dans laquelle s'inscrit votre proposition et d'expliciter cet ancrage (1. Approche individuelle des mobilités, 2. Pratiques organisationnelles, 3.acteurs et dispositifs d'accompagnement des mobilités - se référer à l'appel à chapitres diffusé) : ma proposition de contribution s'inscrit dans la partie ....

  • La recherche présentée est : en cours (a débuté : ) / terminée (depuis : ……………………)

  • La recherche présentée/exploitée a-t-elle fait l’objet de précédentes publications ou communications ? : oui / non

  • Un résumé long de la contribution proposée. A NOTER : ce résumé long doit s'inscrire dans les attentes formulées dans l'appel à chapitres (problématique_ lien explicite avec l'ouvrage _ mobilités, positionnement, grilles d'analyses théoriques et explicitation de sa mobilisation, méthodologie, principaux résultats/apports).

    • Normes pour LE RÉSUMÉ LONG

Titre du chapitre [caractère 14, gras]

Corps de texte du résumé long :

[Caractère 12, Times New Roman, interligne simple, 2 à 5 pages]

Mots clés : 5 mots clés [caractère 12, non gras, italique]

Nous restons à votre écoute, et souhaitons à chacun un très très bon été et des vacances heureuses et reposantes.

Bien à vous.

Laetitia, Séverine et Jean - Coordinateurs du GRT "Mobilités et Gestion des Carrières"-AGRH

--  Laetitia PIHEL  Maître de Conférences en Management des RH Responsable pédagogique du Master 2 MAE/MBA  Formation Initiale (Pôle Double-compétence) Co-Responsable de l'axe "Transformations du Travail" du Lemna  IAE de Nantes, Économie & Management - Université de Nantes Laboratoire d’Économie et de Management Nantes-Atlantique (Lemna) IAE de Nantes / Bâtiment Petit Port - bureau n°213 5 Chemin de la Censive du Tertre - BP 62 232 44 300 Nantes https://www.linkedin.com/in/laetitia-pihel

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Diversité et egalite professionnelle

Coordinateurs :Anne-Françoise BENDER (anne-francoise.bender@cnam.fr), Annie CORNET
(annie.cornet@ulg.ac.be), Alain KLARSFELD (a.klarsfeld@tbs-education.fr)

Membres du GRT Genre et Diversité:
BENDER Anne-Francoise, Alain KLARSFELD, Christophe FALCOZ, F. Debry, Christine NASCHBERGER, Jacqueline LAUFER, Sophia Belghiti, Yvette Ramos, Frédérique PIGEYRE, ALEXANDRE BAILLY, Isabelle BARTH, Pénélope CODELLO-GUIJARRO, Sana HENDA, Pascal TISSERANT,  Marie-José SCOTTO, Florence CHAPPERT, géraldine GALINDO, Jean-François CHANLAT, Hedia ZANNAD, Akram ARISS, Marie MERCAT, Sabrina SEMACHE, Stéphane LEYMARIE, Ella SZENDY, Patrick Scharnitzky, Christina Constantinidis, Diane-Gabrielle Tremblay, Marine PONCHUT, Philippe JACQUINOT, Hélène LANGINIER, Severine LEMIERE, Mark SMITH, Agnes CACCARELLI, Marie Noelle CHALAYE, Michel Ferrary, Patrick Banon Lova NIRINA, Sinem KILIC, Krista FINSTAD-MILION, Sarah RICHARD, Noura SALMAN, Julie CARTATTO, Lidwine MAIZERAY, Françoise Grodent, Ilda Ilse ILAMA, Pauline PENIN,  Emilie HENNEQUIN, Juliane SANTONI, Florimond LABULLE,  Nyanyui SILIADIN, Semra KARAKAS, Estelle GANDILLOT, DAMBRIN, Pierre LESCOAT, Nathalie CLAVIJO, Julie NCHO, MENEZES, ABBOUBI EL Manal, Hener Patricia, Paulette ROBIC, Clothilde CORON, CACHAT-ROSSET,  Maryline BOURDIL Alexis HAKIZUMUKAMA, Arnaud PELLISSIER TANON, Stephanie Chasserio, Maria GIUSEPPINA, Alexis ROCHE, Judith GLID, Sarah NYOBE, Jamila ALAKLIF, Annabelle HULIN, Sabrina PERUGIEN, Margaux VIGNET, Camille BERTEREAU.

Présentation générale :
Créé en janvier 2007, ce groupe thématique a comme objectif de regrouper des chercheurs et des praticiens qui s’intéressent à la gestion de la diversité de la main-d’œuvre.

Les différentes dimensions de la diversité sont les différentes caractéristiques qui sont reprises dans la loi de lutte contre les discriminations (sexe, origine ethnique, âge, handicap, apparence physique, orientation sexuelle, etc.).

Il s’agit d’échanger et de produire des savoirs tout à la fois sur le diagnostic des différentes formes de discriminations, sur les logiques d’action des entreprises et les pratiques mises en œuvre, sur l’évaluation de l’impact des mesures proposées sur l’organisation du travail, sur les politiques et les pratiques de GRH etc..), et sur les processus de labellisation et de certification.

Le GRT vise en outre, au-delà des mises en commun et de l’organisation d’ateliers, de colloques et de symposiums dans les congrès AGRH, à permettre de poursuivre des projets de recherche en commun aux plans national et international.

Le GRT a à son actif la co-organisation des rencontres annuelles de la Diversité à Liège, l’organisation de trois colloques (Paris, Strasbourg, Lyon), la co-organisation d’une conférence internationale (Toulouse), la participation à la publication de trois ouvrages en français et en anglais. Un ouvrage est en cours auprès de l’éditeur Vuibert.

Le GRT Diversité travaille depuis deux ans sur un ouvrage collectif de la collection AGRH, qui sera livré à Vuibert fin février.
Le GRT prévoit par ailleurs une journée de recherche en mai sur Paris.
Enfin, des membres du GRT participent chaque année aux Rencontres Internationales de la Diversité.